lunes, 29 de julio de 2013

Posibles contactos

Estamos esperando los contactos de Comcel y Movistar, en la parte de atención  al cliente.


Una vez lo tengamos los trataremos inicialmente de realizar un contacto con ellos, sino es posible enviremos los datos al MINTIC para que nos ayuden con dichos contactos.

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Para facilitar el apartar el turno, investigamos que existe una tecnología llamada USSD, la cual permite que celulares de cualquier gama puedan recibir un menú con las opciones para solicitar su turno.


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Realizando validaciones con posibles usuarios encontramos que no contábamos con una opción de cancelar dentro de nuestra propuesta inicial...

adjuntamos imagen canvas

Contacto Tigo


Logramos contactar al Gerente de Atención al Cliente, en una primera conversación telefónica la persona se mostró muy interesada, nos solicitó un documento en el que explicáramos nuestro alcance  y que queríamos con la empresa además nos solicitó un documento técnico para validar como podíamos acoplar lo que nosotros planteamos a su sistema actual.


Para el lunes 29 de julio de 2013 haremos llegar la información.


Registraduría Nacional del Estado Civil


En el acercamiento con la registraduría no nos fue imposible siquiera conocer quién es la persona encargada de manejar todo el tema de atención al ciudadano.

Los vigilantes no nos permitieron el ingreso por              que no sabíamos con quién debíamos hablar en esa institución.

Nos informaron que pasáramos una propuesta dirigida al departamento de recursos humanos.


Una persona que trabaja en esta institución nos  informó que probablemente nos podía averiguar quién es la  persona con la que debemos hablar. Estamos esperando la información para tratar de entablar alguna relación con ellos.

Acercamiento Secretaría de Educación Distrital



Logramos acercarnos a la Secretaría de Educación Distrital, hablamos con una persona la cual nos dio el contacto teléfono y dirección de correo dela persona con la cual deberíamos hablar.

Llamamos a la persona indicada y esta nos solicitó un documento donde explicáramos cuales eran nuestras intenciones y que esperábamos de la secretaría, redactamos un documento y se lo enviamos a nuestro mentor para su revisión, luego se lo enviamos a la persona de la secretaría. 

Estamos en espera de su respuesta.


En la carta solicitábamos un espacio para realizar el piloto en esta secretaría.

Piloto UNIMAGDALENA

Se logro un contacto con la Universidad del Magdalena, en el área de cartera la universidad presenta aglomeración de personas, la universidad nos permitió realizar un piloto para la siguiente temporada de matriculas correspondiente al periodo 2014-1

viernes, 12 de julio de 2013

Largas filas en el sur de Bogotá

NOTICIAS
Junio de 2013
Fuente:  http://www.caracol.com.co/noticias/bogota/afiliados-a-eps-caprecom-soportan-largas-filas-en-el-sur-de-bogota/20130617/nota/1916884.aspx


Afiliados a EPS Caprecom soportan largas filas en el sur de Bogotá


"Los afiliados de la Eps Caprecom también viven su propio calvario, igual o más dramático del que enfrentan los afiliados a Capital Salud.


Este es el panorama en el barrio La Victoria, en el suroriente de Bogotá, donde cientos de personas, pasada la una de mañana, empiezan a llegar por un turno de los 150 que provee la entidad en el Supercade del sector. 



En el sitio hablamos con la señora Luisa María, quien llegó sobre la 1:00 a.m. en compañía de una niña de seis años, a pesar de que la atención al público inicia pasadas las 6:00 a.m. 



"Reparten solo 150 fichas, por eso llegamos a la una, para que nos den el carnet", aseguróLuisa María, de la tercera edad.. 



Otras personas que hacían parte de la gigantesca fila pidieron respeto a las directivas deCaprecom, pues así es el panorama día a día en este sector del sur de Bogotá"
Caracol Radio


jueves, 11 de julio de 2013

Prohibición de filas

Artículo - Septiembre 10 de 2012

Fuente: http://www.elnuevosiglo.com.co/articulos/9-2012-aprueban-prohibir-filas-en-el-espacio-público.html


La prohibición de ocupar elespacio público con filas, iniciativa del concejal Felipe Mancera (Partido de la U), fue aprobada en la Plenaria del Concejo de Bogotá y pasa a la firma del alcalde Gustavo Petro para convertirse en Acuerdo de la ciudad.
La norma prohíbe a las entidades o instituciones que prestan servicio al público que realicen o extiendan filas de espera hacia los andenes, calles, zonas verdes, parques y, en general, al espacio público.
Además, el Acuerdo establece, con carácter obligatorio, la implementación de manuales, procedimientos y protocolos de servicio al ciudadano para que las instituciones o empresas presten servicios dignos, con decoro y cálidos a la ciudadanía en general.
El concejal Mancera, autor del proyecto, aseguró que “con la aprobación de este proyecto se pone fin al triste espectáculo de observar a adultos mayores, personas en condición de discapacidad, mujeres embarazadas y ciudadanos de toda condición social, pasar largas horas bajo el sol y el agua ocupando parques, calles, zonas verdes y alamedas a la espera de ser atendidas por alguna entidad pública o privada”.
“Incluso, en los últimos años, en Bogotá se han presentando muertes de personas que no soportaron las largas filas a las que muchas veces son sometidos los bogotanos. Se trata de evitar que se repitan esos absurdos casos”, indicó el concejal Felipe Mancera.
Para el cumplimiento de la norma,  la Secretaría de  Gobierno, la Policía Metropolitana, el Departamento Administrativo de la Defensoría del Espacio Público, las alcaldías locales, y demás autoridades competentes, deben establecer medidas para que en ningún caso se realice o extienda la atención en fila de espera, de servicios de naturaleza pública o privada al espacio público.
De lo contrario, se ordenará la suspensión y disolución inmediata de tales filas y la conminación al responsable, de acuerdo al Código de Policía. En caso de ser una entidad pública  se pondrá en conocimiento a la Personería de Bogotá o la autoridad competente.

miércoles, 10 de julio de 2013

CSDH Santafé

Se debe tomar turno. La prioridad es para mujeres gestantes, adultos mayores, niños menores de 5 años y personas en condición de discapacidad. Manejan un buzón de sugerencias. Sólo hay un facturador y por el tiempo de espera los usuarios empiezan a manifestar su inconformidad de una manera poco amable. Sería beneficioso para el centro, tener una manera de disminuir la acumulación de gente. La mayoría de personas que acuden, son adultos mayores y por esa razón, la persona entrevistada considera que sería algo complicado la implementación de un método en línea, ya que,  por lo general estas personas no tienen una gran apropiación de las nuevas tecnologías. 

lunes, 8 de julio de 2013

Visita Camara De Comercio de Bogotá

En la visita a la cámara de comercio de Bogotá logramos conocer el nombre de la persona encargada de operaciones, hablamos con su secretaria, se mostraron interesados pero no hemos recibido respuesta de la solicitud que le hicimos de hacer un piloto con ellos.


viernes, 5 de julio de 2013

Unipanamericana Compensar


Esta semana la universidad se vió afectada más que en ocasiones anteriores, por las quejas de los estudiantes que llegaban para que les dieran solución a diferentes inconvenientes y se veían obligados a esperar hasta 2 horas en una fila para que al final les informaran que debían dirigirse a otro espacio para atender su situación. Durante 3 días se observaron filas en diferentes puntos de atención a los estudiantes y muchos tuvieron que esperar casi hasta las 9 pm para ser atendidos. 

Específicamente, en el punto de atención del Departamento de Registro y Control (fotos) se encuentra el Q-Matic y muchos estudiantes tomaban el turno pero no hay pantallas que indiquen en cuál se encuentran y al llegar a la ventanilla, el asesor encargado no pedía el papel donde se indica el turno. 
En la sede principal, donde se encuentran los módulos de atención para apoyo financiero y admisiones, se solicita el turno en recepción y para esto el estudiante debe dar algunos datos.
 En esta parte tienen dispuestas unas pantallas que indican el turno pero que en realidad no coinciden con el orden en que se llama a las personas para ser atendidas. Muchas veces, llamaban por el nombre al estudiante y resulta que este tenía un turno diferente al que deberían haber llamado. 

Con anterioridad a la situación mencionada, se había realizado una entrevista a un asesor del Departamento de Registro y Control, el cual manifestó que sería muy conveniente otro tipo de manejo en los turnos para mejorar la atención a los estudiantes y evitarle inconvenientes a la institución. Además, Unipanamericana siempre ha estado a favor e inculcando la apropiación de las herramientas que pone a nuestro alcance la tecnología.



Entrevista Citibank

Entrevista Asistente de cuenta, Citibank Zona T.

Utilizan el sistema Q-Matic (Digiturno) y el espacio de la oficina está organizado de tal manera que la mayoría de los clientes puedan tomar asiento mientras esperan. Se tienen resultados diarios, semanales y mensuales de cuántas personas ha atendido cada asistente de cuenta, además, al momento de realizar una transacción el sistema indica; hora de ingreso del cliente, tiempo de espera para ser atendido y tiempo que demora la transacción. Si el tiempo de espera excede los 15 minutos, los números que muestran ese tiempo, cambian de color negro a rojo, para dar aviso al asistente de cuenta. El sistema está programado para dar prioridad según el segmento de clientes, así:
1. Clientes CitiGold
2. Personas discapacitadas, embarazadas y tercera edad
3. Clientes Blue
4. No titulares o mensajeros.
Para otras diligencias también de la parte operativa pero que requieren cierta revisión del Counter de la oficina, se debe tomar otro tipo de turno. Se genera congestión en fines de mes, pago de quincenas y primas, vencimiento de impuestos y servicios públicos, días previos a lunes festivo.

jueves, 4 de julio de 2013

Visita (observación) a Movistar PCB

En la sede de Movistar en Parque Central Bavaria, se forman largas filas para recibir información en general o para ventas. El digiturno se maneja en unos módulos de atención a personas que ya son clientes pero la oficina tiene dispuesto un espacio para que no se generen filas sino que los clientes puedan tomar asiento. De igual manera, el tiempo de espera puede prolongarse bastante dependiendo de la diligencia que se vaya a realizar.

Estrategias de marketing

1. Adquisición de dominio y hosting
2. Creación de un sitio web con información relevante sobre el proyecto con opción para interactuar con los posibles clientes
3. Estrategias de posicionamiento en buscadores

miércoles, 3 de julio de 2013

Visita Ministerio de Relaciones Exteriores

La persona que nos atendió fue muy diligente y nos ayudo con algunas inquietudes, ademas nos colaboro informado quien era la persona encargada de validar el tema.

Se realizo la llamada a la persona y esta se mostro muy receptiva cuando le comentamos nuestras intenciones de conocer y poder mejorar el proceso de los turnos que ellos manejan. Pero nos hizo unos requerimientos antes de poder darnos la cita para la entrevista

  • Descripción de la propuesta ofrecida
  • Alcance del proyecto
  • Quienes somos
  • Quienes nos respaldan
  • En qué proceso estamos participando
  • Cuales son nuestras expectativas con el proyecto. Y qué esperamos con ellos.
  • Que describiéramos en donde hemos visto la necesidad.
Escribiremos el mail y lo avalaremos con nuestro mentor.

martes, 2 de julio de 2013

Investigaciones de leyes que favorecen el proyecto

Acuerdo No 113 de 2012 


"Por el cual se adoptan medidas para la atención digna, cálida y decorosa a la ciudadanía en Bogotá Distrito Capital y se prohíbe la ocupación del espacio público con filas de usuarios de servicios privados o públicos y se dictan otras disposiciones"

El Concejo de Bogotá Distrito Capital,
en uso de sus atribuciones que le confiere la Constitución Política en su artículo 322, y en lo dispuesto en el Artículo 3º, y numeral 1º del artículo 12 del Decreto 1421 de 1993

ACUERDA

ARTICULO PRIMERO: LA ATENCIÓN CIUDADANA. La atención a la ciudadanía, en sus trámites, deberá ser digna, cálida y decorosa por parte de las entidades públicas y en el desarrollo de funciones públicas por particulares en el Distrito Capital, para lo cual se deberán adoptar, en cada Entidad Distrital, manuales, procedimientos y protocolos de atención, con altos estándares de calidad, los cuales serán de obligatorio cumplimiento.
ARTICULO SEGUNDO: ADOPCIÓN DE MANUALES. Los manuales, procedimientos y protocolos deberán contener, mínimo los siguientes capítulos.
* Servicio al Ciudadano
* Atributos y calidades del servicios al ciudadano
* Atención personalizada, telefónica y trámites en línea
* Servicio de información personalizada, telefónica y en línea
* Protocolos de Buen Servicio y de atención en desarrollo de la acción administrativa
* Protocolos de trámites ante peticiones aceptadas y denegadas
* Protocolos de atención al público en general, desarrollando condiciones especiales para la atención a mujeres en estado de embarazo, adultos mayores, personas en situación de discapacidad o en entornos de disminución de sus capacidades
* Protocolo de actuaciones de los trámites de los responsables de la atención al público desde el ingreso hasta la finalización del trámite
* Protocolos en las salas de espera y en las dependencias destinadas a la atención.
* Protocolos de tiempos de atención por usuario en cada trámite, estableciendo estándares promedio y, de información permanente al ciudadano en la fila
* Protocolos de revisión periódica de los manuales, procedimientos y protocolos de atención al público, para mejorar el servicio.
PARÁGRAFO: En los tiempos de espera de la ciudadanía en filas para obtener atención en su trámite, se deberá optimizar al máximo los tiempos de respuesta, minimizar los requisitos; disponer de sitios adecuados y confortables, generar permanente comunicación de aviso sobre el tiempo estimado de atención; disminuir las esperas innecesarias y disponer de personal idóneo para agilizar la acción administrativa y establecer orientación permanente.
ARTÍCULO TERCERO: RESPONSABLE INSTITUCIONAL. La Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá; D. C., coordinará la implementación y adopción de los manuales, procedimientos y protocolos acá previstos, por parte de las Entidades Distritales y los Despachos públicos dentro de los tres (3) meses siguientes a la vigencia del presente acuerdo y vigilará el cumplimiento del mismo.
ARTÍCULO CUARTO: PROHIBICIÓN DE OCUPACIÓN DEL ESPACIO PÚBLICO. Prohibir a las Entidades Distritales que para la atención al público en sus trámites, realice o extienda filas de espera hacia los andenes, calles bulevares, zonas verdes, parques y en general al Espacio Público.
ARTICULO QUINTO: ACCIÓN ANTE HECHOS NOTORIOS EN EL ESPACIO PÚBLICO. El Distrito Capital, por intermedio de la Secretaría de Gobierno, La Policía Metropolitana, el Departamento Administrativo de la Defensoría del Espacio Público, las Alcaldía Locales y demás Autoridades competentes, establecerá medidas para que en ningún caso se realice o extienda la atención en fila de espera, de servicios de naturaleza pública o privada al espacio público; situación en la cual ordenará la suspensión y disolución inmediata de tales filas y la conminación al responsable, de acuerdo al Código Nacional de Policía; en caso de ser una Entidad Pública pondrá en conocimiento a la Personería de Bogotá o la autoridad competente.
ARTICULO SEXTO: VIGENCIA. El presente Acuerdo rige a partir de su publicación.


PUBLÍQUESE Y CÚMPLASE

viernes, 28 de junio de 2013

Resultados de las primeras entrevistas (posibles usuarios)



4 personas afirman que con una frecuencia muy baja realizan diligencias que requieran toma de turno. Se refieren a una sola vez en el mes pero por lo general prefieren encargar a otra persona ese tipo de actividades.
Uno de los entrevistados nunca va, siempre envía a alguien más. 
Uno de los entrevistados afirma tener todas sus cuentas conectadas, de tal manera que sólo realiza una vez al mes sus pagos, en un mismo día, con la misma entidad. Si hay mucha fila, no paga, prefiere buscar otro día.
- A 2 de los entrevistados al pensar en aplicación móvil que resuelva el inconveniente con la asignación de turno, les genera desconfianza primeramente (Esto es si la aplicación es ofrecida por alguien o alguna entidad que no sea la empresa a la cual se va a dirigir).
- Ninguno demostró conformidad o resignación al malestar que genera un tiempo de espera demasiado largo en las filas.
 - Todos prefieren aplicación móvil a trámite a través de sitio web
- Todos coinciden en que las entidades donde más se ve la necesidad es en entidades de salud y en segundo lugar, bancos. 
- Les parecería perfecto que existiera la aplicación.

Martes 25 de junio

Preguntas formuladas para realización de entrevistas:
Preguntas-Cliente:
1. ¿Cómo manejan el sistema de turnos?
2. ¿Manejan algún método para conocer la satisfacción de los clientes respecto a ese sistema?
3. ¿Han tenido inconvenientes por los tiempos de espera? ¿Cuáles?
4. Le interesaría adquirir una aplicación que evite dichos inconvenientes?

Preguntas- Usuario
1. ¿Realiza frecuentemente diligencias en las que deba tomar turno para ser atendido? Sino...
1.1¿Conoce alguien que si? ¿Sabe algo de la experiencia de esa persona con ese tipo de diligencias? ¿Resultan incómodas por los tiempos de espera?
2. ¿Qué opina de los tiempos de espera?
3. ¿Le gustaría tener la forma de pedir su turno de forma anticipada a través de su celular?

Necesidad Vs Solución - Testimonios



DIAN Bucaramanga
http://www.vanguardia.com/economia/local/video-192682-evite-las-filas-en-la-dian-y-realice-sus-tramites-por-internet

DIAN Medellín
http://www.elcolombiano.com/BancoConocimiento/P/pese_a_mejoras_persisten_criticas_por_filas_en_la_dian/pese_a_mejoras_persisten_criticas_por_filas_en_la_dian.asp

¿Qué dice la gente?
http://actualicese.com/actualidad/2013/04/15/lo-mismo-de-siempre-en-epoca-de-declaraciones-filas-eternas-en-la-dian/

Artículo- PORTAFOLIO
http://www.portafolio.co/economia/proceso-obtener-el-rut-la-dian

Citytv - Larga fila para obtener el pasaporte
http://www.youtube.com/watch?v=M3pCTOkIYBI


Miércoles 26 de junio


Customer Segments

Entidades Gubernamentales
* Ministerio de elaciones exteriores
* Dian
* Secretaria de educación distrital
* Colpensiones
* Camara de comercio

Empresas de Telecomunicaciones
* Tigo
* Comcel
* Movistar

Entidades Financieras
* Bancolombia
* Helm Bank
* Banco de la mujer

Sector Salud
* Hospital de Kennedy
* Compensar
* Hospital Simón Bolivar


Jueves 27 de junio

Se realizaron visitas a oficinas de bancos en un centro comercial donde por lo general se ven largas filas (Centro Mayor).
Los resultados fueron los siguientes:

Entidad:Banco Caja Social
Entrevistado(a): Subgerente

Manejan Digiturno para clientes que van a ser atendidos por Asesores de servicios y asesores comerciales.
Para pagos y demás transacciones, no hay sistema de turnos; se tiene que hacer fila.
Cuando es tiempo de matrículas en universidades o pago de pensión de colegios, el hecho de tener que soportar largos tiempos de espera en las filas, ha generado traumatismos. Se reciben bastantes quejas de los clientes.
Si se tiene la intención de mejorar el sistema, cada oficina depende de las decisiones que tome la central del banco.No hay autonomía para decidir sobre ese tipo de temas. Es en la central donde deciden, por ejemplo, en qué sucursales se implementan sistemas como Digiturno.
La oficina tiene que validar los resultados que llegan de la central sobre cuántas transacciones y procesos se hicieron para que miren cómo mejoran, en el caso de que se hayan dejado de hacer muchos. Así que, ahí tienen que revisar los tiempos que toma hacer la transacción o proceso que no llegó a la cantidad que debía. La periodicidad de esos resultados es aproximadamente cada 3 meses.
Por cada 5 clientes atendidos por asesores comerciales, se tiene que haber atendido 1 por asesor de servicios. Esas son las cuentas que hacen al menos en esa oficina.
La subgerente es partidaria de la apropiación de nuevas tecnologías para hacer más prácticos determinados procesos, como los pagos en fila.


Entidad:Banco de Occidente
Entrevistado(a): Asesor Comercial

No se recibió colaboración para poder hablar con una persona que esté a cargo de servicio al cliente.
No manejan ningún sistema de turnos porque les parece que con la fila está todo bien.
Hablando con un cliente del banco que estaba haciendo fila, comentó que los cajeros son ágiles y que las filas pueden ser muy largas cuando es época de pago de pensiones de colegio pero que fluyen rápido.

Entidad:Banco Falabella
Entrevistado(a): Asesor - Servicio al Cliente

Utilizan digiturno para despachos, seguros y otras líneas que maneja falabella. No las nombró todas porque dice que son muchísimas y de cada una salen diferentes procesos que pueden demorar más de una hora con un solo cliente. No tienen establecido un tiempo aproximado de atención o espera porque los procesos se extienden o no, dependiendo del cliente y lo que vaya a realizar.
Para la parte del banco como tal, se utiliza un dispositivo con display y teclado donde el cliente ingresa sus datos y se genera el turno. Además, al lado del dispositivo siempre hay un asesor (a) pendiente para colaborarle a los clientes.
Dependiendo de la transacción, se toma el turno con dicho dispositivo o se hace fila pero esta fluye rápidamente, entre semana.
Los fines de semana, dice el asesor que "colapsan" porque llegan demasiados clientes a la sección del banco y la fila es eterna. De igual manera, sucede con los turnos generados por el dispositivo ya nombrado.
En el banco tampoco tienen un tiempo estimado para atender a los clientes. Dice el asesor que es muy complicado tener una aproximación de cuánto tiempo se demora cada transacción respectivamente, porque igual que en seguros y etc, depende del cliente.
Otra visita realizada fue a la Universidad Unipanamericana Compensar.
Entrevistado: Asesor-Departamento de Registro y Control.

Se utiliza el sistema Digiturno y por lo general se presentan largos tiempos de espera. Se reciben bastantes quejas de los estudiantes porque el problema se vuelve más fuerte al iniciar cada semestre, no sólo en Registro y Control sino también en los módulos de atención para admisiones y apoyo financiero. En registro y control las personas no saben que deben tomar el turno, ni hay pantallas que indiquen en cuál se encuentran. Por lo general cuando los asesores recuerdan que la persona debe tomar el turno, ya llevan un tiempo con ella realizando la diligencia correspondiente. El asesor manifiesta que sería muy bueno que se minimizara el problema aprovechando la tecnología. También nos facilitaron la información de la persona a la que se puede contactar en una próxima ocasión, si se quisiera proponer la solución en la que estamos trabajando.

Gobierno en línea

La oportunidad de que iTurno se desarrolle,  es considerada para el equipo como una manera de aportar a la iniciativa de Gorbierno en línea. De lo mencionado anteriormente queremos resaltar lo siguiente:

"Buscamos masificar el Gobierno en línea en la administración pública para que las entidades del Estado y aquellos privados que ejercen funciones públicas, tengan información de calidad en sus sitios Web, generen espacios de comunicación en doble vía y participación con sus ciudadanos, implementen más y mejores trámites y servicios en línea para que los colombianos no tengamos que hacer filas y gastar tiempo y dinero con diligencias en las entidades.
(...) Una de las formas para realizar este trabajo es el acompañamiento especializado que busca fortalecer las capacidades de las entidades y sus funcionarios, en relación con:
1. Ofrecer a sus usuarios nuevas alternativas de comunicación con la entidad (Multicanalidad) 
3. Dirigir acciones para diseñar e implementar acciones dirigidos a fortalecer los procesos de Eficiencia administrativa y Cero Papel al interior de la entidad.
5. Publicar datos que permitan que el ciudadano pueda ser parte de la solución (Aplicaciones de Datos Abiertos).
6. Mejorar la experiencia de uso del portal web por parte de sus usuarios y promover espacios para la participación ciudadana (Accesibilidad, usabilidad y participación ciudadana)"
La implementación de la alternativa multicanal (pertenece a la casilla de "Información en Línea") que nos llama mucho la atención, tiene los siguientes plazos: 



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La imagen muestra los resultados del ejercicio realizado el día Martes 25 de Junio

















lunes, 24 de junio de 2013

Asignación de Turnos por Internet

Introducción.

Como usuarios del sistema de empresas de servicios conocemos que esperar turnos muchas veces conllevan una pérdida de tiempo por la espera después de tener el turno asignado, además de las largas filas que comienzan desde tempranas horas para poder obtener un turno, esto podría mejorarse si contamos con una opción que por medio de los dispositivos móviles como los smartphones o por vía web podamos solicitar los turnos y con anticipación conocer una posible hora de atención.

Que es iTurno?

Es un sistema de turnos eficiente y eficaz  basado en plataforma web y móvil y que se complementa con el sistema actual de turnos utilizados, este sistema  permite a nuestros clientes la comodidad de la asignación permitiendo que sus usuarios los tomen directamente.

Características.
  • ·         La asignación de turnos es completamente online. Se puede reservar un turno por vía web o por vía móvil.
  • ·         Maneja estadísticas de atención por medio de las cuales un usuario podrá conocer cuál es el promedio de atención y conocer el tiempo de su posible atención.
  • ·         Cuenta con la opción de envió de mensajes para informar a los usuarios de todo lo relacionado  con los turnos.
  • ·         Opción para validación por medio de vía web.
  • ·         Por ser un sistema online reducirá el uso de papel.
  • ·         La forma de atención de turnos podrá ser configurada, una sola fila o múltiples filas.
  • ·         Se complementa con el sistema actual de turnos.
  • ·         Solo se asignara un determinado número de turnos.
  • ·         Los usuarios podrán validar todos los turnos que hayan solicitado en el mismo día en diferentes empresas.
Ventajas.
  • ·         Facilita la obtención de turnos.
  • ·         Disminuye errores cometidos en la asignación de los turnos.
  • ·         Permite visualizar en tiempo real desde cualquier computadora con Internet.
  • ·         Brinda reportes de gestión.
  • ·         Se podrán reservar sus turnos inmediata e instantáneamente.
  • ·         Sus usuarios conocerán con anticipación posible hora de atención, facilitando el manejo de su tiempo.
  • ·         iTurno le recordará automáticamente a los usuarios  la llegada de su turno vía  SMS (Se avisará con determinado numero de turnos antes).
  • ·         Los usuarios conocen en cada momento que turno se esta atendiendo
Cómo funciona?

Por medio del aplicativo móvil o por medio de la página web un usuario solicita su turno, inmediatamente conocerá, según el promedio de atención, cuál será su hora de atención, el sistema avisara a los usuarios por SMS (si el usuario así lo desea) cuando falten determinados turnos para su atención.